用户的自述：盯盯不仅提升效率还带来经济效益

　　本期采访人物是某快消品的华东区的销售负责人王总，他手下管理几个省的直销总监，大约有10个人的直属团队进行管理。他们的业务往来很多，需要做的销售数据以及一些审批用传统的模式很难定时的完成，自从用了盯盯以后给他们带来巨大的变化。以下是王总的口述：

　　2015年一次偶然的机会知道有一款叫“盯盯”的软件，可以实现很多企业管理功能，当时抱着试试看的态度，自己下载下来，后来邀请了直辖的一些分区销售总监组成为了我们品牌的华东区的销售团队。

　　“盯盯”这款软件上手感觉很简洁，各种应用在团队管理中很明显，这里面的安排工作、公告、签到、位置、汇报、审批功能齐全，对我们这种销售公司来说太方便了。

　　每天的销售任务我会以安排工作的形式发给每个省市的销售负责人，集团的重大通知通过公告来完成，各个省市的销售总监每天的出勤情况以及位置都会让我对他们的行踪了如指掌，下属每天的销售情况通过汇报的形式来完成，有些重要的文件不用发传真和邮件了，直接通过审批就可以完成。

　　使用一年多以来，对盯盯这款软件还是有很深的感情，各种应里都有提醒工作，每天中午我都会提醒下属要完成今天的销售额，不用再每天挨个打电话通知了。感触最深的就是使用盯盯后，我们的工作效率大大提升。

　　最近我们华东区销售团队还受到大中华区老大的表扬，在几大区里就是我们完成指标最高，这要感谢盯盯带给我们的帮助。通过他们不断的版本升级，我们能明显感觉到研发团队对我们用户需求的关注，紧随我们用户需求，让我们用户感受到了开发者的真诚。

　　不仅我们这一层级别的团队在使用，下属各省市的销售团队都利用盯盯建立了自己省市的销售团队，一级一级管理，盯盯给我们产品带来了巨大的经济效益，在此向全社会广大的用户推荐，工作用盯盯，效率大提升，效益节节红。