广州普惠：平安普惠像贷款工厂，为交易市场制造个人资产

　　平安集团董事长马明哲对平安普惠最大的期冀，就是成为最大的消费金融服务提供者，这背后需要有一个强大的消费金融平台来支撑，而平台要有价值需要满足两个条件：海量的双边需求以及供需双方平等对应的能力。

　　据悉，平安普惠目前贷款规模已达800亿元，并且以每月100亿元新增贷款的量级在成长，基本完成马明哲提出的千亿目标，“未来2-3年内，希望能够达到1000万的客户数量，数千亿的贷款规模，成为集团继保险、银行之外第三大利润贡献源，能够成为名副其实规模最大的消费金融机构。”平安普惠董事长赵容奭表示。

　　在赵容奭看来，汇聚多方力量，既能实现在渠道、产品、团队与风控上的协同，将海量用户卷入，也可以通过组织架构、业务产品线以及后台系统等资源的合理分配与调整，尽可能避免不必要的内耗式竞争。

　　业务之外， 更有意思的是，平安普惠与陆金所的关系更为外界津津乐道。

　　去年7月，宣布完成业务整合后的平安普惠并没有以独立法人结构示人。1个月后，平安集团突然发布关联交易公告称，中国平安保险海外(控股)有限公司拟将其所持有的Gem Alliance Limited(即“平安普惠”)100%股权转让给Wincon Investment Company Limited(即“陆金所控股”，陆金所的最终控制公司)，作价19.538亿美元，形成了“大陆金所”的新格局。

　　外界对于资本运作背后的含义，普遍有两种猜测：一方面，陆金所正式剥离P2P业务，并且与前海征信合作打造P2P行业“人民公社”。转型信息平台后，陆金所急需有效、稳定的收入来源以便未来掌控整体上市后的估值。

　　对此，赵容奭并不否认，成为陆金所全资子公司后，平安普惠将成为其最大的利润来源。“在平安内部，对于陆金所和普惠各有定位，前者是金融交易市场，连接个人与资产。而普惠更像贷款工厂，为交易市场制造个人资产。”

　　从这个意义上来说，双方恰好可以构建一个金融闭环，陆金所的P2P平台作为平安普惠贷款业务的重要融资渠道，而能够产生持久现金流的平安普惠又可以解陆金所的盈利之困。另一方面，两者的结合除了此前提到的产品、数据、风控上的协同外，另外还有很重要一点，就在于线上线下资源的共享。

　　互联网金融这个行业，到底是互联网还是金融，始终没有太多定论，只是这个行业里，当仁不让的老大确是金融背景出身的陆金所。如今，作为陆金所子公司的平安普惠，将全面进军消费金融领域，不过，在消费金融这一领域里，却强敌如林，不仅有BAT公司背景的阿里蚂蚁花呗、京东白条等一系列以需求、流量为支撑的互联网公司，还有各家传统金融企业、垂直细分领域(如分期网站)等等公司的抢食。这一次，平安普惠会胜出吗?