优乐首届核动力管理论坛火热开幕！

　　培训?讨论?提高?

　　为提高中层干管理人员的综合素质与管理水平，优乐集团自2016年8月起将持续开展《核动力管理论坛》。 2016年8月4日17：30分，优乐总部1号会议室，第一期核动力论坛风风火火地举办开来。

　　在优乐集团人力资源总监王锋先生的带领下，参会中层管理人员先后参与了“团队破冰”、“图形思考”、“案例思考”等活动。王锋先生娓娓道来的精彩讲解，让在场管理人员对“金字塔原理思维”等经典理论有了初步了解。

　　握手破冰：你好，请多指教

　　优乐集团成立不久，人员扩充迅速，中层管理者间了互相解不多。论坛开始后，优乐人力资源总监王锋先生，组织成员们用简单大方的形式开展了一段“破冰”运动：

　　“你好，我优乐XX部门的XXX，请多指教”

　　起立、微笑、握手、自我介绍，简单大方、直白轻快的互动，让现场气氛由静转热。互相熟悉的同事，握手时相视大笑;彼此陌生的同事，握手时增了一份友谊。当时小编忙着握手，连照片也没来得及拍摄，可见小编激动的心情了。

　　图形思考：记了半天，原来是个“井”字

　　破冰结束后，王总在白板上画了八个简易图形，让成员们在最短时间内记住图形及顺序，并默写下来。

　　记忆时间到，让我来擦去图形——

　　诶?怎么擦不掉……

　　原来王总在书写时拿了油性笔，墨迹并不像白板笔一样即擦即去。

　　咳，咳，小插曲，活跃一下气氛嘛!

　　测试结果为：在场20余位中层管理人员，只有两位全部记住了图形的形状顺序——虽然图形简单，几十秒时间的死记硬背还是效果有限。

　　结果公布后，王总一语点明了记忆方法：

　　这九个图形，可以组成一个“井”字!

　　果然，通过细致观察，只要在现象中提炼了要点，记住“井”字，这八个图形及顺序在一秒钟内即可记忆完毕，日常工作中总结与归纳的重要性，可见一斑。

　　金字塔思维：抓住主要矛盾，直接讲重点

　　什么是金字塔思维?王总讲到，日常的工作内容就像一个正立的金字塔，而金字塔的顶端,就是工作的重点及中心思想。在命令上传下达、工作安排沟通的过程中，中层管理者要熟练运用金字塔思维，用最精炼、最确切的语言及行动，快速解决首要问题。

　　王总举了一个金字塔思维的经典案例：共产党的伟大胜利，很大程度上依靠了“人民当家做主”思想的领导与支撑。共产党人充分意识到了“思想”的重要性，才能将革命事业开展得波澜壮阔。

　　思考：把马当宠物养，需要考虑什么——缺少一片草原

　　热烈的讨论结束后，王总提出了一道思考题：如果把马当宠物养，我们应该注意哪些问题?

　　成员们按照金字塔思维得出结论：把马当宠物养，我们最缺少的是一片草原。

　　为了还原草原环境，我们需要做什么?

　　食料准备、排泄物清理、场地预设、医疗防疫、安全问题……

　　那么，养一匹宠物马究竟要注意哪些问题?王总设立的题目到底有何种深意? 一切的答案，王总会在第二期核动力论坛中，亲自揭晓。

　　友好热烈的讨论声中，首期核动力论坛就此落下了帷幕。成员们带着破冰后的欢笑、学习后的充实，依依不舍的离开了会场。

　　回家路上，小编遇到了刚刚参加讨论的同事小王。各自回家前，小王若有所思，问了小编一句：

　　“你说这当宠物的马，需不需要钉掌呢?”