专访｜爱行医总经理王卉：在互联网里玩跨界

　　如何看待互联网?

　　对我来说互联网是一个全新的产业革命，它解决最大的问题，就是沟通。古时候，我们开一个酒馆，就在门口挑一个幡儿，幡儿上写着：酒家。路过的人看到这有一个酒家就会进来吃饭。而这个行为本身是要解决什么问题?就是沟通的问题，我在屋里，开了个饭馆，但是外面的人不知道，所以我要告诉他们。

　　现今我们用了一种全新的技术，来解决人和人之间的交流与沟通，我们让信息最大化的传播。互联网最根本的还是解决了沟通问题，人与人之间的沟通，产生的信息沟通，以及产生的物质流。

　　如今互联网创业是否是一种必然呢?

　　我不理解很多人为何把我现在做的医疗创业看作是互联网创业。在我眼中的互联网始终只是一个工具，如何发达，都无法替代“人”本身存在的价值。所以我这一轮创业，应该说是一个“跨界”创业。互联网在这里起到是一个必然存在的工具。当今无论在任何领域里创业，都必须要使用互联网。有能力的人就会要学习开车，不能说我是在开车这个领域里创业。

　　当前的医疗领域和曾经文化领域的区别?

　　文化是上层建筑，创业者更关注的是消费，是一个务虚的精神方面的追求。需要我们更有想象力，更天马行空。而医疗，是一个人生存最本质的需要，是刚需，它更需要我们有严谨的逻辑，非常的务实和理性，所以这两领域区别还是挺大的，是两种不一样的劲儿。

　　同时，文化领域的创业经历能让我对人性哲学方面的这个思考更深入。当我用这种视角去关注医疗的时候，我开始觉得医疗本身也是一个非常重大的哲学课题，疾病来临的时候，人性就会非常鲜明的表现出来。无论在哪个领域里，人性是相通的。

　　全新的领域遇到哪些困难又有什么收获?

　　目前遇到的困难还是挺多的。可创业嘛，没有简单的。因为有过创业的经历，我倒不觉得有什么事儿是真正能叫困难的。问题总是时刻出现，比如说我们在医疗行业里注册公司的名称，在审核中都非常困难。在团队招募方面，因为是全新的项目，很难找到非常成熟的人才，所有的人都要重新开始学习。由于政策不断的在发生变化，政策环境也需要重新去适应，已预见未来还会面临资金困难。收获来说得到更多朋友，心更大了，看世界的角度更开阔，生活变得节奏感十足。

　　爱行医和其他互联网医疗项目的区别在哪里?

　　最重要的区别是，爱行医的创始人是4位跨学科医疗领域的专业医生。他们有着丰富的临床经验，他们对医疗环境有深刻的认识，同时让他们也抱有改变，帮助影响整个医疗体制改革的信念和决心。我认为这是非常难得的经验和勇气。在他们的率领下，爱行医将会走出一条完全不一样的路，最重要的是，不会只是在单一医疗学科里推进，而是贴合整个医疗改革来搭建结构。

　　在初创阶段，爱行医树立了一个理念，不以数据说话，而是以效率和精准来说话。这样一来，爱行医会走的非常的稳健。爱行医在医疗领域的起点是非常高的，在我们的平台上，有大量的专科领域医学专家，他们在爱行医整个的进程中，逐渐的也理解了国家医改的发展方向。这些专家还能站在全球的视野里，看到海外医疗的先进技术和海外医疗的管理理念和流程。爱行医整个平台的搭建在这样一个背景下，充分的利用互联网为工具，我相信爱行医是更人性，更精准，也对未来整个医疗改革配合得更紧密。与其他互联网医疗平台，大部分是由互联网创业或者是投资人创业的这个状态是截然不同的。出发点不同，初心不同。