蜗壳道场孵化3.0模式：全渠道结合[孵化器共同体]

　　近期，根据蜗壳道场频繁接触二线城市动作了解到，已经成功营运半年的蜗壳创业学院正在筹划新一轮的营运战略既布局“孵化器共同体”，打造蜗壳道场以资本服务+企业分级服务+全渠道支持为一体的新孵化平台3.0模式。

　　(图：蜗壳道场创始人臧立)

　　众所周知在孵化器全面爆发的2015年至今，国内各类的孵化器光品种就已经有超过十几个种类，但不论从服务落地到成长的助力真正能做到更落地、更量化的却少之又少，问题不仅出在每个孵化器侧重点不同，也包括项目的良莠不齐发展进度难以管控。

　　蜗壳道场从成立初始，先以内部孵化为试点，培育了战略级项目[数字云社群]、[大数据整体解决方案平台]、[手e人]等诸多互联网结合传统行业以及高新技术领域的项目，为全渠道资源铺垫以及转“小微企业加速器”模式做了重要性的探索。

　　“很多人一开始都在问，蜗壳道场是做什么的?是孵化器吗?还是咨询平台?答案肯定都不全面的，因为当下纯粹的孵化器已经不具优势，更无法真正去为创业项目以及小微企业去服务，当然我们孵化服务分级中其实也包括上市辅导等方面的服务等等，所以我们一直以[创业孵化平台]或者[创业投资孵化平台]的身份。”蜗壳道场创始人臧立说道。

　　(图：蜗壳道场创始人臧立在指导工作)

　　针对二三线城市，蜗壳道场创业孵化平台除了通过建设苏州运营中心作为服务枢纽，更是在技术开发与资本对投服务的基础上，将现有的创业学院与正式推出的企业分级服务进行有效衔接，以此归类到成长营、商学院、校友会。

　　在蜗壳道场我们可以了解到，项目初期阶段，都会先进创业学院的各类成长营，接受蜗壳道场提供的配套基础服务，这方面除了市场上已有的内容外还将会陆续开放定期项目复盘与天使用户渠道。发展进度达到考核要求，项目与创始人团队会进阶到商学院内，除了更针对的导师小班服务，还会有从产品、团队、业务技能、品牌等多个维度进行结合。

　　对于达到要求毕业的项目和创始人团队，也会自动录入蜗壳道场校友会来进行反哺平台，以及与蜗壳道场内部孵化的战略级项目进行更深度合作等等。