钉钉与盯盯，得人心者得天下

　　近日一条马云为钉钉广告太low而道歉的消息在网上火了一把，不管是真心道歉还是借此进行二次营销，都能看出马云对钉钉这款产品的重视和期待。国内saas市场迟迟没有起步，各大公司纷纷涉猎saas领域以抢夺阵地。但是，为什么在国外火爆的slack在中国却行不通?原因就在于国人的固有习惯让老外的产品水土不服。那么国内众多saas软件谁又能真正抓住用户的需求呢?

　　从钉钉的主打功能“ding一下”就能看出钉钉的愿景和细节都是照顾了管理者的感受，而忽略了企业员工的感受。因此钉钉说到底还是一款管人的软件，而不是连接用户的产品。是想如果一款软件能让你的老板不论工作还是休息时间都能“钉”到你，让你无所遁形，难道你的内心真的情愿吗。作为一个团队沟通的工具，却把沟通的双方放到了不对等的位置上，这就注定了它自相矛盾的定位。如果非要说这种设计的优点，那就是比较适合建制比较完全、等级比较分明的大型企业，对于创业型公司或者小团队来说，恐怕是不合适的。

　　相比较来说，企业微信的在这一点上的出发点就与钉钉有很大不同，企业微信可以设置休息模式和下班模式，将工作和生活划分开来。这一点实际上非常符合中国人的习惯，上班是为了赚钱，下班才是自己的生活，没有多少人会喜欢工作侵入自己的私人时间。在一个公司里毕竟员工才是大多数，钉钉的霸道难免不会引起反感。

　　那有没有适合小团队的轻量级办公应用呢，大象盯盯就是其中的典型代表。首先盯盯的工作是从“个人”和“今日”两个角度出发，更强调了个人任务的记录和完成，即使没有团队，盯盯也可以作为一款不错的个人记事软件。在此基础上发展出来的“团队”概念，就变得和蔼可亲了。团队需要领导和管理者，但自由平等的沟通和交流远比划分地位等级更能促进团队的发展。团队应用的功能固然重要，但更重要的是团队成员对团队的认可，只有认可，才能心甘情愿的接受。从这一点上说，相信盯盯能够比钉钉走得更远。