“蜗壳道场创学院导师们的很多课程里,都在讲[真伪需求]话题,其实服务创业者和中小微企业也是一样的,我们要发现以及挖掘平台服务对象的本质需要,这样才能对[症]下[药]做到真正意义上的刚需平台!”臧立在位于苏州华东运营中心的月度例会上,对蜗壳道场创业孵化平台创学院发表了详细的规划意见。
(图:蜗壳道场创始人臧立)
在蜗壳道场创业孵化平台2015年底开始的各项布局中,除了内孵的以[数字云社区]为代表的战略级项目外,针对孵化平台运作的[创学院]也进入了高速发展阶段,目前我们可以通过蜗壳道场跨区域选择孵化服务,这也是国内率先实施“孵化器物理空间并不一定是最大的刚需,完整的、跨区域的服务会是未来发展重点”这一理念的机构。
一般我们了解到,常规孵化器会有地域性、偏向性两种局限。
在配套的物理空间思维下,不得不让很多孵化器机构加快全国各地对线下进行铺设,这样的发展存在非常大的束缚和盲目性,针对这方面蜗壳道场采用的是先服务再铺设的做法,就大大提高了市场的真需求性,这是以先释放刚需服务存在粘度和量级标准为前提。
因为每个孵化机构的资源属性或者自身体系不同,有偏向于金融的,有偏向于智能制造的,有偏向于电商的等等不一而足,导致了我们知道有很多孵化器、加速器,但真正却很难做到刚需的选择,这种偏向性较为普遍。
蜗壳道场创始人臧立谈到“很多人都在好奇蜗壳道场的属性,蜗壳道场更青睐于什么阶段的项目?蜗壳道场的资本更喜欢哪一类?蜗壳道场的服务更适合哪一类等等。
其实大家都应该能感觉到,首先蜗壳道场在国内率先提供的[跨区域]服务让我们与更多的项目近了。然后创业项目与企业分级服务让我们与服务对接的各个阶段更适合了。在资本上,我们同时首推24小时极速反馈和各种形式的路演方式,这让我们的融资也更人性了。
在服务上,因为大家都知道蜗壳道场依托了自身的技术公司苏州[锦书来],同时全渠道也逐渐在开放,尤其是我们通过创学院实施了成长营、商学院、校友会等等一系列动作,使得蜗壳道场所追求的孵化服务也在更加落地化!”