移动互联网时代“得O2O渠道者得天下”

　　本文作者：首席媒体官

　　在移动互联网时代，一家初创企业该如何实现高速发展?

　　得O2O渠道者得天下。国内领先的O2O渠道建设服务平台渠道速建董事长、2015金锐奖最佳渠道领袖奖获得者冯浩如此认为。

　　渠道是企业发展的永恒话题，面对社会经济飞速发展的现状，中国宏观调控提出中国企业转型升级战略。在巨大的、碎片化的中国市场面前，在快速迭代的移动互联网时代，企业的市场营销环境不断变化和竞争日益激烈，重视O2O渠道管理与创新是企业成功的重要条件。

　　冯浩表示，就庞大的中国市场而言，建设全国渠道的速度，直接决定着企业的发展速度，如何快速占领全国市场，尤其是如何快速地建立渠道网络，是企业未来发展的第一要义。

　　显而易见的是，在移动互联网时代，个人品牌驱动化、社交网络精准营销、O2O渠道营销、大数据商业价值分析、移动互联渠道革命等每一个商业名词，都在以新商业思想的姿态对每一个企业进行着思维渗透，每一位企业家都无法躲避移动互联网时代的全新渠道革命。

　　按照传统经验，企业如果完全依靠自身的力量建设渠道，注定只能"小打小闹"，而且落后于O2O渠道，因而，选择与专业的O2O渠道建设服务平台一起建立"共赢体系"，才能有效、快速地占领全国市场。

　　作为国内领先的O2O渠道建设服务平台，渠道速建连年佳绩不断，精彩连连，以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准，帮助近百家企业快速实现渠道商加盟体系，使其成为细分行业领军者，获得市场认可。冯浩指出，用互联网思维及技术能力帮助企业渠道升级是渠道速建的初衷，其核心团队通过审视、改造、革新进行专业的O2O全渠道融合，将为所服务的企业重塑和提升企业渠道价值链的核心竞争优势，提供O2O渠道解决方案，帮助企业实现线上资源与线下门店共享，打造自身平台、培养用户习惯、大数据分析、提升用户体验。

　　据了解，在国内已崭露头角的某时尚饮品企业背后，渠道速建正是一位居功至伟的“幕后推手”。当初渠道速建在接受项目后，首先对产品线进行重新规划，加入核心饮品，全面提升饮品的创新口感和视觉吸引力，并且对样板店进行重新规划，拓展渠道终端的创新感觉和盈利能力;其次对渠道招商领域进行全新规划，从店型规划、合作费用直至后端服务细则整体梳理，并形成门店专业运营手册，招商工具的打造也打破以往餐饮连锁行业千篇一律的感觉，营造出新鲜、香浓、浪漫的感觉;在最终的团队培训和上线测试环节后，招商团队在近两年内创造了高额业绩，覆盖全国各大区，并且终端运营成果良好。