“不在其位，不谋其政”就是各扫门前雪吗

　　昨天偶然听到有人提“不在其位，不谋其政”。于是又无意识得陷入了思考这句话的模式。

　　字面意思就是不在那个职位上，就不用去思考那个职位上的事情。我也一直是这样理解的，有种各扫门前雪，事不关己高高挂起的意思吧。原来也时常听到有同事拿这句话来拒绝来自团队内他人的协作请求。

　　真的是这样吗，我们在职场上就只顾自己手头上的工作就可以了吗。。。

　　我从事的是软件测试，因为要编写测试用例，所以要对产品的需求有较为深刻、系统的理解。现在的流程是在编写用例之前，由产品提交需求文档，然后给测试这边讲解之后即开始测试用例的编写。可是在编写的过程还是会遇到很多在需求文档中没有标明的细节问题，这时要跟产品沟通解决。

　　后来在会议上，我提出遇到的问题，并希望参与产品原型宣讲的会议。公司是开放的，愿意听取员工意见的，我便参加了下次的产品宣讲。

　　宣讲上大家积极提出各种对产品的质疑、及建议。测试方面也发表了建议。在提出建议的同时，心里曾默默闪现，是说的太多了吗，是越位了吗?可是我也是用户，更是该项目的成员，希望的盯盯能够设计得更完善，具有更好的易用性，就是这样种钟的理由，打败了心中那个小小的声音。

　　自己对这句“不在其位，不谋其政”的理解肯定是太片面。于是问了下百度。果不其然。引用一下百度的解释。“对于软件行业来说，技术是日新月异，管理体制也是千变万化，当管理者充当程序员解决一个难点时，应该发现在开发上出了问题，那就是当管理者处理完这难点时要马上要找人来接替手上这些内容，使之抽身出来。但我们也可以同时有多重的身份，我们可以是交互设计兼软件开发等，这时它应该要行驶两个“政”，这也是我们常常疏忽的地方，会认为我做开发为何要做设计。总之我们做到把握“位”的一个战略方向不变，然后在战术上做出适应当前问题的变化调整，这将才能使员工在“位”与“政”上面得到合理划分与搭配”。

　　现在盯盯正在快速地完善，增加了审批、汇报、记录，优化了签到、任务等功能。用心探讨用户需求，把“紧随用户、更快、更极致”当做我们盯盯人的使命。不但要将自己的工作做到极致，还要从整个团队的角度、产品的角度思考问题，尽全力将的盯盯做得更强更大!