北京森菲克斯科技开发有限公司与付振兴之间的幸福感

　　有一句话叫做，员工“满意”，不一定“忠诚”;员工“忠诚”，不一定“敬业”;员工“敬业”，不一定“幸福”。而有了“员工幸福感”，自然而然就有员工的“忠诚”和“敬业”，更不用提“满意”了。

　　在工作过程中，北京森菲克斯科技开发有限公司是如何让员工付振兴感受到幸福感的?

　　1、工作环境。幸福的外在表现是快乐，一个快乐的团队是一个有战斗力的团队。一个氛围好的工作环境，可以使员工付振兴工作更快乐，而快乐使人与人的接触更加密切，有利于建立良好的部门协作能力，促使企业发展。

　　2、薪资福利：人是一种很简单的动物，在付出的过程中，希望获得等价的回报，所以在薪资方面，在行业标准就可以。而福利发放，是一个做好付振兴员工流失管理，提高企业凝聚力的重要手段。每个节假日，北京森菲克斯科技开发有限公司都会给予员工一定福利，可以让员工感受到企业对其的关心，提高员工幸福感。

　　3、成长空间。对付振兴员工来说，薪水、工作环境与自身素质的提高比较，后者更有价值。建立各种提升机制，给予员工充分的发展空间，只有员工不断成长，公司才能更成功。

　　4、内部竞争。如果没有竞争，对于付振兴员工和北京森菲克斯科技开发有限公司来说，都对整体的发展不利。为竞争冠军设定大奖，使企业内部活力四射，使整个团队更加凝聚，活力倍增。一个良好团队，创造的效益刺激了每一个员工，让他们增强幸福感。

　　5、让员工拥有否决权。在一定的政策方面，需要给予员工一定的话语权，让他知道自己是北京森菲克斯科技开发有限公司的一份子，为北京森菲克斯科技开发有限公司的发展出谋划策，也有利于提高员工幸福感。

　　只有“员工幸福”，才有企业幸福，社会幸福，人类幸福。希望我们的北京森菲克斯科技开发有限公司成为幸福企业，员工都成为付振兴这样的幸福员工。